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可穿戴什么样的特性才能引领新的消费OFweek可穿戴设备网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-07 05:16:16 阅读: 来源:块茎类厂家

可穿戴:什么样的特性才能引领新的消费? - OFweek可穿戴设备网

当性能不足以促成购买,什么样的特性才可以引领新的消费? 以 Google Glass 为源头的智能硬件在2012年发源、2013年酝酿、2014年爆发。在过去的一年中,智能硬件呈现出了持续性的爆发增长,首先体现在可穿戴、家居、影音和健康、母婴这些增速最大的领域,其次,汽车周边、美容、户外、情趣用品等领域也呈现出不同程度的增长趋势。 产业发展的趋势引导了资本的流向,整个硬件产业越来越细分的同时,投资丰富度也越来越大。 聚焦智能硬件孵化 整合 众筹 与 众包 2014年春天,太火鸟智能硬件孵化平台正式创立。这是雷海波的第二次创业,获得了黎万强、童玮亮以及徐小平的天使投资。 在太火鸟诞生之前,雷海波为众人所知的身份是已经借壳上市的视觉中国(000681,股吧)的创始人。早在2011年,雷海波就在视觉中国成立了一个新的业务部门 视觉中国锐店。它是采用D2C模式的创意产品电子商务平台。D2C是Designer- to-Customer的缩写,是一种全新的电子商务模式,是让产品设计师直接面对客户的一种商品销售模式,主要是借助互联网开展在线销售活动。设计师通过互联网直接与客户沟通并传达自己的设计理念和相关设计的产品,从而达到出售产品的目的。 40个人的团队,用一年半时间整合了全国的渠道。视觉中国锐店做的最好的时候,一天可以有100万元的销售额。但是,雷海波很快就遇到了尴尬 没有足够多的产品可卖。创办一个新的孵化平台的想法由此产生。 作为一个鼓励设计创新的平台,太火鸟本身建立在商业模式创新的基础之上。雷海波整合了 众包 和 众筹 的概念,推出了 众创 的模式:网站整合创意产品社区与电子商务服务,利用众包到众筹的营销方式,让社区参与产品开发的整个过程,包括提交创意、审核、评估、开发、预售、生产、销售等多个流程,创建创意生态系统。 建设基于消费者及设计师的大数据,带领创意者们共同开启一个全新的众创时代。 这样的产业模式在美国已有成功的案例。行业标杆企业 创意产品社会化电商Quirky,利用众筹的方式,让社区里 的用户参与产品开发的整个过程,包括提交创意、评审团审核、估值、开发、预售、生产、销售等多个流程。Quirky平均每周会收到2000个创意发 明,Quirky从中选出3?4个创意进行生产,并会向它的零售合作商 包括线下卖场 Target和Best Buy等以及线上商店 Fab 和亚马逊等 送去3个成品销售,同时在自己的电商平台上售卖。

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